La externalización u outsourcing a la hora de seleccionar el personal está cada vez más latente dentro de las organizaciones. Y en GBS Recursos Humanos, a lo largo del siguiente artículo, os vamos a contar 3 razones por las que cualquier empresa debería hacer uso de este servicio. Contando con el objetivo final de conseguir los candidatos más cualificadas con la mejor eficiencia posible, centrándonos en la calidad de la selección de personal y en la optimización de tiempo y costes. Leer más
Según los expertos, para ser un buen líder o líder efectivo necesitamos pasar por una serie de fases. Estas etapas del liderazgo nos hablan de nuestra evolución y construcción personal a la hora de mostrar un tipo de liderazgo u otro en función de nuestra etapa profesional y habilidades intrínsecas adquiridas. ¿Te gustaría saber como se ejecuta ese proceso según los expertos?
Llega 2020 y vuelve el Boletín de Noticias de GBS Recursos Humanos. Durante este año nos centraremos cada última semana del mes en lo más destacado del panorama, los eventos que acontezcan y las novedades aplicadas dentro del sector. En esta ocasión hemos destacado la próxima celebración del HR Congress en Valencia, nuevas tendencias de los Recursos Humanos para este 2020 o temas que hay en debate como el rol de los RRHH ante los cambios sociales existentes y que se avecinan. Leer más
Queremos compartir contigo esta oferta de empleo: Responsable de compras del sector Energías Renovables en Valencia. Si tienes experiencia en el sector energético de al menos 3 años y estás buscando empleo o una mejora profesional envíanos tu currículum a empleo@gbsrecursoshumanos.com o adjunta tu CV aquí para participar en nuestro proceso de selección de personal . Si conoces a alguien que busca empleo, ¡compártelo!. Te dejamos a continuación las características del perfil que estamos buscando.
En el siguiente artículo de GBS Recursos Humanos trataremos un tema imprescindible dentro de cualquier entidad, los valores de empresa. Y es que si algo ha definido a las compañías exitosas que han perdurado en el tiempo son sus valores empresariales. Leer más
¿Te cuesta delegar? Pues ten presente esto: tu capacidad para ello puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en tu equipo de trabajo. Aprender a delegar es esencial en nuestro crecimiento como profesionales y nos permite impulsar nuestra carrera hacia proyectos más prioritarios o relevantes. Por todo ello, te invitamos a poner esto en práctica desde ya a través de algunos tips para delegar de forma eficaz.
