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En el liderazgo empresarial la inteligencia emocional juega un papel fundamental. Los buenos líderes son aquellos que nunca pierden el control, que se enfrentan a sus retos dejando a un lado sus problemas personales y confían plenamente en sí mismos y su equipo de trabajo. Desde GBS Recursos Humanos os proponemos estrategias que se deben desarrollar a través de inteligencia emocional para tener un buen liderazgo empresarial. Leer más

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liderazgoHablar de liderazgo con Felipe Bozzo es sin duda apasionante, profesor de liderazgo y excelente conferenciante, nos presenta su libro «aterrizaje de emergencia» donde nos desvela las claves para autoliderarse en un mundo cambiante, así como para encontrar talento y explotarlo con pasión. La presentación del libro de Felipe Bozzo será mañana jueves 4 de octubre en Valencia, abajo puedes ver los detalles del evento. Te dejamos a continuación la entrevista que pudimos realizar con Felipe Bozzo antes del lanzamiento de su libro.  Leer más

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El liderazgo positivo es una habilidad de aquellas personas que logran que otros hagan sus tareas en beneficio propio y del grupo, pues aportan un modelo a seguir con su ejemplo. Poner en marcha un liderazgo positivo es el sueño de cualquier líder, es por ello que muchos desean alcanzar este objetivo final. En toda empresa debe primar la confianza entre sus líderes y el equipo que tengan a su cargo. Si hay carencias en la confianza, pueden empezar a surgir problemas que nos lleven directos al fracaso del proyecto en el que estamos involucrados. Si deseas ejercer un liderazgo positivo, a continuación te daremos las claves para lograrlo. Leer más

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Debemos empezar diciendo que el Liderazgo Empresarial, es la habilidad de inspirar a la seguridad y el apoyo entre hombres y mujeres de quienes depende la idoneidad, el buen desempeño de una empresa o un área. Es el proceso de mover a un grupo o grupos de personas hacia alguna dirección a través de medios no coercitivos.  (Casares Arrangoiz, David 1996).

Por tanto el liderazgo posee unas características propias que permiten que este se lleve a cabo de manera satisfactoria. La primera de ellas es que es eventual, porque ocurre en momentos específicos no predecibles, ubicuo porque cualquier persona en cualquier posición jerárquica puede ejercerlo, evanescente porque una vez ocurrido desaparece, colectivo porque se encuentra en las relaciones entre las personas y no está dentro de las características de alguien específico. Leer más

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