Debemos promover Equipos de Trabajo Creativos, por ello debemos entender que la creatividad es el resultado de un proceso mental en el que intervienen nuestras capacidades, actitudes, motivaciones y conocimientos. A priori podría parecer que solo están implicados factores exclusivamente individuales pero analizando la dinámica de la creatividad comprobaremos que el factor social es con frecuencia el catalizador o el inhibidor de estos procesos. Leer más
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Selección de Personal Fase 1: definición del Perfil, para empezar me gustaría poder exponer en qué consiste nuestro proceso de selección de personal, es por ello que he decidido explicar las cinco fases que consta el proceso en varios post. Estos irán saliendo en nuestro Blog de Recursos Humanos en diferentes entregas, el fin es que tanto las empresas, como los posibles candidatos entiendan en que consiste en profundidad los procesos de selección de Personal que realizamos desde GBS Recursos Humanos. Es por ello que en esta primera fase voy a explicar la importancia de definir el perfil del candidato. Leer más
El desarrollo de nuestra Empleabilidad, ese cóctel de actitudes y aptitudes que se articula como la capacidad para conseguir un empleo y para evitar el desempleo, debe ir desde adentro hacia afuera. Hemos de empezar partiendo de nosotros mismos, del conocimiento de nuestros puntos fuertes y débiles, de cómo pensamos, de cómo sentimos y respiramos. ¿Hemos mirado bien dentro de nosotros mismos? Desde ahí, progresivamente tenemos que ir entrenando nuestras relaciones con el exterior (personas, empresas, profesionales, etc.) y poner en prácticas estrategias para optimizarlas. Leer más
El manual de acogida es un documento por y para las personas que conforman la organización, por lo tanto, la personalizaciónla imagen y valores de marca han de estar muy presente, han de identificarse con la política de empresa. Es importante evitar manuales fríos, o corta y pega sacados de Internet. Sería conveniente que el departamento de Recursos Humanos, otro departamento, o la empresa o profesional encargado de realizar el manual de acogida le preguntara a los empleados. Leer más
La resolución de conflictos en el trabajo es uno de los problemas más difíciles de manejar por los CEO de las compañías. Se trate de una gran compañía o se trate de una start up, gestionar estos tipos de conflictos en el trabajo nunca es fácil. ¿Cuál es nuestro papel? Cuándo vivimos en nuestro espacio de trabajo una situación de conflicto laboral, surgen en nosotros muchas preguntas. Leer más
Dentro del proceso de Selección de Personal hay una fase que, si bien no siempre se lleva a cabo, muchas empresas la utilizan para ayudarles a decantarse por un candidato. Se trata de los Tests Psicológicos, unas pruebas que permiten evaluar al candidato como profesional y como persona. Hay dos grandes grupos de tests: los Tests de Personalidad y los Tests Psicotécnicos. Te invitamos a conocer sus diferencias y te dejamos algunos consejos para superarlos con éxito. Leer más
El Outsourcing de Selección de Personal es un servicio en el que una empresa subcontrata parte o la totalidad de sus funciones de contratación de talento a otros profesionales especializados. Es un tipo de servicio que vive una etapa de apogeo extraordinario, como se demuestra con el rápido crecimiento de la externalización de procesos de selección de personal en todo el mundo. Leer más
Cada vez más empresas se suman a la iniciativa e implantan una política de vida sana en la compañía para los empleados con un servicio de fruta en la oficina a disposición de los empleados para mejorar el rendimiento laboral de su plantilla. Una entrega rápida, saludable y económica que tiene un impacto muy positivo en todos los aspectos de la empresa. Leer más
La entrevista de trabajo posiblemente es el paso más importante para conseguir el empleo que se quiere. Generalmente este tipo de entrevista genera mucho estrés y nerviosismo. Según estudios, luego de los cinco primeros minutos el entrevistador ya tiene una opinión del candidato, y aunque esta pueda variar durante la entrevista de trabajo, esto no siempre funciona. Leer más
La Gestión de Recursos Humanos por Competencias es una nueva tendencia que se está aplicando con mucho éxito en instituciones de vanguardia en diversos países del mundo y España no es la excepción. Específicamente este enfoque busca incrementar los niveles de productividad y rendimiento organizacional mediante la potenciación del desempeño laboral de las personas.
