La Evaluación de Personal es un proceso para medir el rendimiento laboral del trabajador, con el objeto de llegar a la toma de decisiones objetivas sobre los Recursos Humanos. Las organizaciones modernas utilizan la evaluación del trabajador para determinar incrementos de sueldos, necesidades de capacitación y desarrollo, así como ofrecer la documentación para apoyar las acciones de rotación de personal. Leer más
Las organizaciones deben mirar más al futuro, comprendiendo hacia dónde se dirigen y qué cambios experimenta el mercado en el que actúan. De esta forma, podrán implantar sistemas más rigurosos para identificar y retener el talento humano que van a necesitar en un futuro, ofrecer programas de desarrollo de futuros líderes, asegurarse de que se aplican los programas adecuados de retribución e incentivos con el fin de retener a aquellos empleados en los que se ha invertido y hacer un seguimiento constante de sus puntos conflictivos. Leer más
El plan de Formación de los Recursos Humanos puede constituir una evidente Ventaja Competitiva de las organizaciones, en la medida en que este proceso se desarrolle ajustándose con precisión a las necesidades e intereses de la Organización.
El proceso de formación es vital para la planificación de la sucesión y del desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones. Cuando estos elementos figuran en la planificación estratégica de la empresa se evita el desgaste de los recursos humanos. Leer más
Buscamos un comercial transitaria para uno de nuestros clientes de la comunidad valenciana, para desarrollar la actividad comercial en la zona centro y norte de España (Madrid, Valladolid, Zamora, León, etc.). Necesitamos profesionales con habilidades comerciales y de negociación, con más de 3 años de experiencia y conocedor del sector transitario-logístico, valorable cartera de clientes. Si quieres participar en este proceso de selección adjunta tu currículum en documento PDF a través de nuestra web: www.gbsrecursoshumanos.com/selecciondepersonal y muchas suerte!
Ben H. White define la Planificación de Recursos Humanos como “la anticipación de la futura organización de la empresa, teniendo en cuenta los factores influyentes en el entorno para poder orientar las decisiones sobre el personal según esa evolución”.
El proceso de planificación de recursos humanos (organización de plantilla) en cualquier organización es una fase primordial, no solo para el departamento de Recursos Humanos, sino para todas las áreas que componen la organización. Si bien es cierto que el papel del departamento de Recursos Humanos en este proceso es clave y participa como nexo de unión del resto de áreas y/o departamentos para la consecución del objetivo común: la adaptación a los cambios.La Dirección estratégica de la empresa, ayuda a que esa adaptación sea posible, mediante el uso de una serie de herramientas de gestión que ponen en práctica en sus diferentes departamentos. Leer más
El estrés laboral es un fenómeno, cada vez más frecuente, que está aumentando en nuestra sociedad, fundamentalmente porque los tipos de trabajo han ido cambiando en las últimas décadas. Afecta al bienestar físico y psicológico del trabajador y puede deteriorar el clima organizacional. Actualmente, por la relevancia de la información en los procesos de producción, precisan esfuerzo mental tareas que tradicionalmente requerían sólo fuerza muscular. Además, el ritmo de trabajo ha ido incrementándose, ya que con un número menor de trabajadores tienen que alcanzarse mejores resultados. Leer más
La 8ª edición del Foro de Empleo de la Universidad de Valencia concentrará a lo largo de 4 días alrededor de 60 empresas e instituciones de distintos sectores económicos, dentro de los cuales estaremos presentes como empresa líder en selección de personal y expertos en gestión de proyectos de Recursos Humanos de la Comunidad Valenciana. Nuestros clientes así lo garantizan. Los próximos días 12, 13, 19 y 21 de noviembre, podrás encontrarnos en el stand de GBS Recursos Humanos y conocernos personalmente. Leer más
La descripción de puestos de trabajo, es una herramienta de Recursos Humanos que consiste en una enumeración de las funciones y responsabilidades que conforman cada uno de los puestos de la empresa, definiendo el objetivo que cumplen cada uno de ellos. Asimismo contiene un recuento de los conocimientos, habilidades, actitudes, aptitudes y experiencia que deberían tener las personas que lo ocupen. Esto último se define como el perfil requerido del puesto. Leer más
La comunicación organizacional, requiere que las organizaciones estén a la vanguardia para enfrentar con dinamismo los estándares de calidad que demandan las exigencias del mundo actual. Para tal efecto, se requiere de un compromiso organizacional que valore los procesos de comunicación organizacional que permitan a las empresas mantenerse vigentes en cuanto a excelencia y competitividad. Leer más
El elemento fundamental de las empresas son sus trabajadores, y por tanto la motivación laboral del personal es una parte imprescindible para el buen funcionamiento de la organización. Por ello es indispensable tener en cuenta que los trabajadores estén cómodos en su puesto de trabajo, un trabajador motivado es más eficaz y responsable, por tanto, dentro de cada empresa se deben desarrollar políticas laborales para aumentar la motivación de los empleados. Leer más
