El desarrollo de nuestra Empleabilidad, ese cóctel de actitudes y aptitudes que se articula como la capacidad para conseguir un empleo y para evitar el desempleo, debe ir desde adentro hacia afuera. Hemos de empezar partiendo de nosotros mismos, del conocimiento de nuestros puntos fuertes y débiles, de cómo pensamos, de cómo sentimos y respiramos. ¿Hemos mirado bien dentro de nosotros mismos? Desde ahí, progresivamente tenemos que ir entrenando nuestras relaciones con el exterior (personas, empresas, profesionales, etc.) y poner en prácticas estrategias para optimizarlas. Leer más
Entradas
El manual de acogida es un documento por y para las personas que conforman la organización, por lo tanto, la personalizaciónla imagen y valores de marca han de estar muy presente, han de identificarse con la política de empresa. Es importante evitar manuales fríos, o corta y pega sacados de Internet. Sería conveniente que el departamento de Recursos Humanos, otro departamento, o la empresa o profesional encargado de realizar el manual de acogida le preguntara a los empleados. Leer más
La resolución de conflictos en el trabajo es uno de los problemas más difíciles de manejar por los CEO de las compañías. Se trate de una gran compañía o se trate de una start up, gestionar estos tipos de conflictos en el trabajo nunca es fácil. ¿Cuál es nuestro papel? Cuándo vivimos en nuestro espacio de trabajo una situación de conflicto laboral, surgen en nosotros muchas preguntas. Leer más
La idea de escribir un Post sobre la entrevista de trabajo con hijos surgió hace un par de semanas cuando haciendo mis entrevistas de trabajo para los procesos de selección que tenemos abiertos, un candidato se presento a la entrevista con su hijo pequeño. Me gustaría compartir esta experiencia y reflexionar sobre el tema con vosotros, porque no todos los días los seleccionadores de personal hacemos una entrevista de trabajo con hijos. Sin embargo, todos los días somos padres y madres trabajadores. Leer más
Dentro del proceso de Selección de Personal hay una fase que, si bien no siempre se lleva a cabo, muchas empresas la utilizan para ayudarles a decantarse por un candidato. Se trata de los Tests Psicológicos, unas pruebas que permiten evaluar al candidato como profesional y como persona. Hay dos grandes grupos de tests: los Tests de Personalidad y los Tests Psicotécnicos. Te invitamos a conocer sus diferencias y te dejamos algunos consejos para superarlos con éxito. Leer más
El Outsourcing de Selección de Personal es un servicio en el que una empresa subcontrata parte o la totalidad de sus funciones de contratación de talento a otros profesionales especializados. Es un tipo de servicio que vive una etapa de apogeo extraordinario, como se demuestra con el rápido crecimiento de la externalización de procesos de selección de personal en todo el mundo. Leer más
Cada vez más empresas se suman a la iniciativa e implantan una política de vida sana en la compañía para los empleados con un servicio de fruta en la oficina a disposición de los empleados para mejorar el rendimiento laboral de su plantilla. Una entrega rápida, saludable y económica que tiene un impacto muy positivo en todos los aspectos de la empresa. Leer más
La entrevista de trabajo posiblemente es el paso más importante para conseguir el empleo que se quiere. Generalmente este tipo de entrevista genera mucho estrés y nerviosismo. Según estudios, luego de los cinco primeros minutos el entrevistador ya tiene una opinión del candidato, y aunque esta pueda variar durante la entrevista de trabajo, esto no siempre funciona. Leer más
La Gestión de Recursos Humanos por Competencias es una nueva tendencia que se está aplicando con mucho éxito en instituciones de vanguardia en diversos países del mundo y España no es la excepción. Específicamente este enfoque busca incrementar los niveles de productividad y rendimiento organizacional mediante la potenciación del desempeño laboral de las personas.
El Employer Branding en castellano significa construir una marca que sea relacionada al concepto de ‘buen empleador’. Es una estrategia que combina el marketing y los Recursos Humanos para conseguir un buen posicionamiento en el mercado laboral. El máximo objetivo del Employer Branding es construir una reputación de buen empleador tanto los empelados actuales como para los futuros. Leer más
