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¿App de Recursos Humanos? ¿Conoces Fuifi?

app de recursos humanos

¿App de Recursos Humanos? si en algún momento te has planteado tener un App de Recursos Humanos en tu empresa, sin duda será muy interesante la entrevista que le hemos realizado a Javier Campos, cofundador de Mobilendo, empresa dedicada a la creación de Apps a medida y que ha desarrollado Fuifi. Desde GBS Recursos Humanos no podemos estar ajenos a la digitalización de los Recursos Humanos y queremos compartir las novedades al respecto. Te invitamos a descubrir porque las empresas deberían contar con un App de RRHH, que utilidad tiene, ventajas y mucho más, incluyendo la nueva funcionalidad del registro horario en las empresas. Os dejamos a continuación la entrevista completa. Leer más

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Buscamos Comercial Sector Textil para Madrid

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Queremos compartir contigo esta oferta de empleo: COMERCIAL SECTOR TEXTIL para Madrid. Si tienes habilidades comerciales, orientación al cliente y estás buscando empleo o una mejora profesional envíanos tu currículum a empleo@gbsrecursoshumanos.com para participar en este proceso de selección de personal. Si conoces a alguien que busca empleo, ¡compártelo!, te dejamos a continuación las características del perfil comercial que estamos buscando. Leer más

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Reclutamiento de Personal 2.0





Las empresas  cada vez más  apuestan por encontrar  a sus futuros trabajadores en las Redes Sociales Profesionales (Linkedin, Xing…) lo denominado como Networking, ya que es una forma de comunicación que permite relacionar a las  personas u organizaciones  a través de  diferentes vínculos ya sea de amistad, familiar ó  profesional, lo que facilita el reclutamiento 2.0, puesto brinda la opción de dar a conocer a clientes, inversores, proveedores y futuros trabajadores. Leer más

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La Importancia de un Buen Currículum



Todas las personas que se encuentran en un proceso de búsqueda de empleo saben lo importante que es contar con un buen Currículum Vitae. O, por lo menos, lo saben en teoría. Desde la orientación laboral siempre se insiste en este punto, aunque muchas veces no queda claro por qué el Currículum Vitae es un documento tan importante. Leer más

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Apostar por el Empowerment en las Empresas







Las empresas deben ver el Empowerment como un conjunto de elementos, que van desde la Fuerza Personal, la auto confianza, la capacidad de decisión propia, hasta la libertad, entre otros. Es una conceptualización centrada en el individuo y en sus capacidades, reconociendo una relación muy estrecha entre el individuo y el colectivo, que se nutren mutuamente. Leer más

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¿Cómo Retener el Talento Humano en las Empresas?




Las organizaciones deben mirar más al futuro, comprendiendo  hacia dónde se dirigen y qué cambios experimenta el mercado en el que actúan. De esta forma, podrán implantar sistemas más rigurosos para identificar y retener el talento humano que van a necesitar en un futuro, ofrecer programas de desarrollo de futuros líderes, asegurarse de que se aplican los programas adecuados de retribución e incentivos con el fin de retener a aquellos empleados en los que se ha invertido y hacer un seguimiento constante de sus puntos conflictivos. Leer más

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¿Qué es la gestión del conocimiento?

gestión del conocimiento

La gestión del conocimiento es una disciplina dentro de los recursos humanos y de la gestión empresarial moderna que permite a las empresas mejorar en sus planteamientos estratégicos, facilita la optimización para sobrevivir en un mercado cada vez más competitivo. El objetivo actual de toda empresa es su supervivencia indefinida y para sobrevivir, la empresa debe ser capaz de alcanzar y mantener un número de clientes satisfechos, éste debe sentir que la empresa es la mejor en su actividad y que lo será a lo largo del tiempo. Ser el mejor significa ser diferente y esta diferencia radica en su base de conocimiento. Leer más

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Plan de Formación de Recursos Humanos en las Empresas

Recursos Humanos El plan de Formación de los Recursos Humanos puede constituir una evidente Ventaja Competitiva de las organizaciones, en la medida en que este proceso se desarrolle ajustándose con precisión a las necesidades e intereses de la Organización.

El proceso de formación es vital para la planificación de la sucesión y del desarrollo del liderazgo dentro de las organizaciones. Cuando estos elementos figuran en la planificación estratégica de la empresa se evita el desgaste de los recursos humanos. Leer más

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Claves para una buena gestión del tiempo

gestión del tiempo

La gestión del tiempo, algo que verbalmente suena tan abstracto pero que sin embargo, es uno de los pilares fundamentales para ser eficaces y exitosos. La clave está en saber gestionar bien el tiempo y desde recursos humanos debemos dar a conocer las herramientas para conseguirlo. Todos tenemos la misma cantidad de horas, 24 horas al día que debemos saber optimizar, atraerlo de tal manera que sea nuestro aliado, administrarlo a fondo, sacarle partido depende en su mayoría de nosotros. Sobre todo en la sociedad en la que vivimos sobrecargados de tareas, proyectos, prisas, gente a la que ver y sitios a los que asistir. Leer más

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¿Qué aporta la Planificación de Recursos Humanos?

recursos humanos

Ben H. White define la Planificación de  Recursos Humanos como “la anticipación de la futura organización de la empresa, teniendo en cuenta los factores influyentes en el entorno para poder orientar las decisiones sobre el personal según esa evolución”.

El proceso de planificación de recursos humanos (organización de plantilla)  en cualquier organización es una fase primordial, no solo para el departamento de Recursos Humanos, sino para todas las áreas que componen la organización. Si bien es cierto que el papel del departamento de Recursos Humanos en este proceso es clave y participa como nexo de unión del resto de áreas y/o departamentos para la consecución del objetivo común: la adaptación a los cambios.La Dirección estratégica de la empresa, ayuda a que esa adaptación sea posible, mediante el uso de una serie de herramientas de gestión que ponen en práctica en sus diferentes departamentos. Leer más

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