Selección de Personal por Competencias

Durante un proceso de Selección de Personal por Competencias se busca ir más allá de analizar la experiencia y conocimientos de los candidatos. Se basa en analizar las competencias de la persona que serán necesarias y aportarán valor para el desempeño del puesto de trabajo. Las competencias pueden ser habilidades técnicas, habilidades personales o habilidades interpersonales, entre otras. Se tienen en cuenta tanto las llamadas hard skills, habilidades técnicas, como las soft skills, habilidades personales.

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Apostar por una empresa de Selección de Personal

Las consultoras de selección de personal estamos siempre monitorizando el mercado. Una parte importante de nuestras actividades es mantenernos al día con las últimas noticias e información relevante que puedan afectar a los negocios e industrias. Además, tenemos disponibles las herramientas y conocimientos necesarios para saber dónde y cómo localizar a los mejores candidatos. Asimismo, proporcionan asesoramiento sobre sueldos y expectativas laborales a los candidatos. Sigue leyendo

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Boletín de Noticias de Recursos Humanos-Julio

En nuestro boletín de noticias de Recursos Humanos del mes de Julio, vamos a compartir las principales noticias y novedades sobre los Recursos Humanos en innovación, tendencias y empleo. Empezaremos con la noticia de que los sindicatos y empresarios firman su pacto salarial y piden a los partidos que sigan su ejemplo, siete claves para superar el miedo al cambio en el trabajo, eventos corporativos, nueva herramienta de branding, las grandes empresas generan un tercio del empleo total de la Unión Europeapara finalizar con la noticia de ¿Cómo afrontar la captación de talento?.

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Liderazgo Positivo: ¿Cómo ser un buen líder?

El liderazgo positivo es una habilidad de aquellas personas que logran que otros hagan sus tareas en beneficio propio y del grupo, pues aportan un modelo a seguir con su ejemplo. Poner en marcha un liderazgo positivo es el sueño de cualquier líder, es por ello que muchos desean alcanzar este objetivo final. En toda empresa debe primar la confianza entre sus líderes y el equipo que tengan a su cargo. Si hay carencias en la confianza, pueden empezar a surgir problemas que nos lleven directos al fracaso del proyecto en el que estamos involucrados. Si deseas ejercer un liderazgo positivo, a continuación te daremos las claves para lograrlo. Sigue leyendo

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Selección de Personal Fase 3: Evaluación

Selección de Personal fase 3: Evaluación y Selección de Personal, este tercer post, forma parte de las cinco entregas que estarán publicadas en nuestro Blog de Recursos Humanos, por ello intentaré definir en qué consiste la etapa del Selección y Evaluación dentro de toda la Selección de Personal que llevamos a cabo desde el equipo que conforma GBS Recursos Humanos. Es por ello que la premisa en el Selección es la de encontrar a los candidatos idóneos para poder cubrir la vacante el puesto. Sigue leyendo

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Ventajas del Outsourcing de Selección de Personal

El Outsourcing de Selección de Personal es un servicio en el que una empresa subcontrata parte o la totalidad de sus funciones de contratación de talento a otros profesionales especializados. Es un tipo de servicio que vive una etapa de apogeo extraordinario, como se demuestra con el rápido crecimiento de la externalización de procesos de selección de personal en todo el mundo. Sigue leyendo

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Gestión eficaz de la prevención de riesgos laborales

La gestión eficaz de la prevención de Riesgos Laborales en Recursos Humanos es de vital importancia para las empresas y trabajadores, aunque muchas veces no se le preste la suficiente atención. Es por ello, que hemos querido tratar este tema, dar algunos consejos para la gestión del riesgo y conocer las principales técnicas preventivas.  Sigue leyendo

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Claves para una buena gestión del tiempo

gestión del tiempo

La gestión del tiempo, algo que verbalmente suena tan abstracto pero que sin embargo, es uno de los pilares fundamentales para ser eficaces y exitosos. La clave está en saber gestionar bien el tiempo y desde recursos humanos debemos dar a conocer las herramientas para conseguirlo. Todos tenemos la misma cantidad de horas, 24 horas al día que debemos saber optimizar, atraerlo de tal manera que sea nuestro aliado, administrarlo a fondo, sacarle partido depende en su mayoría de nosotros. Sobre todo en la sociedad en la que vivimos sobrecargados de tareas, proyectos, prisas, gente a la que ver y sitios a los que asistir. Sigue leyendo

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Externalización de los Recursos Humanos

En el actual entorno económico, las organizaciones buscan constantemente nuevas formas de flexibilidad en su esfuerzo para devenir competitivas. Una de las avenidas hacia la flexibilización de las organizaciones es la externalización o outsourcing de recursos humanos en algunos procesos empresariales, tanto si es con el objetivo de recortar costes como con el de adquirir experiencia y know-how de organizaciones externas, la función de recursos humanos o algunos de sus componentes también han estado sujetos a la externalización desde hace ya tiempo (especialmente procesos de selección o actividades de formación). Sigue leyendo

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