Los procesos de selección han cambiado de la mano de las nuevas tecnologías de información. Todos los cambios producidos desde la década de los 90 hasta ahora, han supuesto una evolución del reclutamiento que nos obliga a adaptarnos si queremos encontrar al candidato ideal.
¿Te gustaría saber más sobre la evolución del reclutamiento? Hagamos un repaso desde la ola 1.0 a la 4.0.
En un proceso de selección de personal solemos presentar tres candidatos finalistas a las empresas que han contratado nuestros servicios de consultoría de RRHH. Puede ocurrir, sobretodo en perfiles comerciales que la empresa tenga dificultades para tomar la decisión de incorporación, generalmente porque los tres perfiles cumplen el perfil requerido y cada uno destaca en una variable diferente. Te dejamos a continuación algunos consejos que te ayudarán a tomar la decisión correcta y a escoger al candidato ideal en una selección de personal. Leer más
El Headhunting es una técnica de selección de personal, en dónde el proceso de búsqueda de candidatos idóneos para un puesto de trabajo se realiza de forma directa, esto quiere decir que el candidato no necesariamente puede estar buscando trabajo y requiere de unas técnicas para identificarle, contactarle y convencerle, con el objetivo que deje su empresa actual y se venga a la de nuestro cliente, básicamente eso es lo que hace un Headhunter. Este puede ser una figura freelance, formar parte de una empresa de Headhunting o de una consultoría de recursos humanos que utilice este método. Te invito a conocer cuando las empresas requieren un proceso de selección tipo Headhunting y en que consisten las fases de este proceso. Leer más
El reclutamiento 3.0 nace en consecuencia a la velocidad de cambio del mercado que está marcando la diferencia entre las empresas que saben adaptarse a los nuevos ritmos, en el área de Recursos Humanos y adoptan políticas basadas en la innovación, la desintermediación y la comunicación directa con sus clientes, y las empresas más reticentes a adaptarse al entorno digital en el que estamos inmersos. Leer más
Lo que no debemos hacer en una entrevista de trabajo para seleccionadores de personal o para la empresa final es un Post que quería escribir hace ya un tiempo, porque realmente damos por hecho que hacer una entrevista de trabajo es fácil, pero el tema no está solo en conseguir la información que necesitamos saber para conocer si el candidato se ajusta al puesto de trabajo o no, la cuestión es está en conseguir esto, haciéndole sentir considerado e importante en este proceso de selección de personal. Desafortunadamente esto no siempre ocurre, por ello quiero compartir con vosotros los 5 errores que no debéis cometer jamás cuando hacéis una entrevista de trabajo. Leer más
Selección de Personal fase 2: Preselección o Reclutamiento, este segundo post, forma parte de las cinco entregas que estarán publicadas en nuestro Blog de Recursos Humanos, por ello intentaré definir en qué consiste la etapa del Reclutamiento dentro de toda la Selección de Personal que llevamos a cabo desde el equipo que conforma Gbs Recursos Humanos. Es por ello que la premisa en el Reclutamiento es la de encontrar a los candidatos idóneos para poder cubrir la vacante el puesto de trabajo.
La Gamificación en Recursos Humanos trata de ayudar a cumplir objetivos y estrategias del departamento de RRHH a través de técnicas lúdicas, por ello es muy frecuente que el equipo de Marketing colabore codo con codo con el departamento de Recursos Humanos para llevar a cabo estas actividades. Se suele utilizar para los procesos de selección, formaciones, estrategias de employee engagement. Leer más
La Selección de Personal , se ve influenciada por una dinámica intensa de cambios, que se origina principalmente por los avances tecnológicos, la digitalización y la automatización. Los individuos se adaptan relativamente rápido a las innovaciones, sin embargo, las organizaciones se mueven a un ritmo más lento. Estas brechas entre la tecnología, los individuos y las empresas, así como, el aumento de la fuga de talento, crean una oportunidad única para que los especialistas en Recursos Humanos ayuden a las organizaciones, así como, a las personas a adaptarse a los nuevos modelos de trabajo y la tecnología a través de un buen proceso de selección de personal. Leer más
Queremos presentarte nuestras ofertas de empleo para comenzar el año con empleo, deseándote que puedas encontrar tu trabajo ideal o alcanzar tus metas profesionales este 2018, de modo que si te planteas un cambio profesional o buscas empleo, mantente atento a nuestro blog, publicaremos próximamente los perfiles de nuestros procesos de selección abiertos actualmente. Te dejo un adelanto… buscamos un Product Manager, un Asesor Comercial de Formación, un Técnico de Apoyo Operaciones y un Responsable de Operaciones para Valencia. Si crees que estás ofertas de empleo pueden ser de tu interés, envíanos tu curriculum a empleo@gbsrecursoshumanos.com , ¡muchas gracias! y mucha suerte, te mantendremos informado. A continuación te invitamos a conocer como arrancan las ofertas en los principales portales de empleo. Leer más
La 8ª edición del Foro de Empleo de la Universidad de Valencia concentrará a lo largo de 4 días alrededor de 60 empresas e instituciones de distintos sectores económicos, dentro de los cuales estaremos presentes como empresa líder en selección de personal y expertos en gestión de proyectos de Recursos Humanos de la Comunidad Valenciana. Nuestros clientes así lo garantizan. Los próximos días 12, 13, 19 y 21 de noviembre, podrás encontrarnos en el stand de GBS Recursos Humanos y conocernos personalmente. Leer más
